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房地产低成本营销

时间:2013-01-28 08:50来源:房地产软件 作者:admin 点击:
近年来,随着我国房地产价格的快速上涨,国家不断出台房地产政策和金融政策,以调整住房结构,打压投资性需求,稳定住房价格。2007年10月,房地产发展龙头的深圳成交量大幅萎缩,其后,广州、北京、上海等一线城市房地产成交量开始下滑,消费者纷纷进入持币

 近年来,随着我国房地产价格的快速上涨,国家不断出台房地产政策和金融政策,以调整住房结构,打压投资性需求,稳定住房价格。2007年10月,房地产发展龙头的深圳成交量大幅萎缩,其后,广州、北京、上海等一线城市房地产成交量开始下滑,消费者纷纷进入持币待购状态,房地产市场营销迎来新的挑战。

房地产的营销困境及其分析

从2007年10月深圳房地产市场成交量大幅萎缩开始,房地产市场持续低迷已经整整一年,在这一年里,有效需求并没有像房地产人想象的那样迅速积累,不断膨胀,最后再爆发性的释放。房地产开发商用尽了各种办法,换来的只是房地产市场的持续低迷和消费人群的理性回归。

首先,在过去三年里,市场成交量中包含了大量的投资性需求,使得开发商对房地产有效需求的预计过高。而在房地产市场成交量大幅萎缩,成交价格停滞不前,局部地区甚至开始大幅降价的情况下,投资性需求已经基本撤出房地产市场。

其次,大量的刚性需求正在以其它的形式慢慢释放。温家宝总理在2008年《政府工作报告》中明确提出“抓紧建立住房保障体系”等问题和一系列措施。此后,各地政府在大幅增加政策性住房建设总量的同时,进一步拓宽了政策性住房的供应范围,使得符合条件的消费群体不断扩大,其中包含了大量的原本应该以市场调节来解决住房问题的需求群体。在需求与供给的博弈中,部分刚性需求通过非市场的形式逐渐得以实现而退出房地产市场。

再次,房地产中介市场的快速发展为消费者资金积累和与开发商博弈提供了时间保证,为刚性需求释放提供了一个较长的缓冲期。2008年以后,各地房产租赁市场快速繁荣,租房结婚已经成为了“80后”这一刚性需求群体的发展新方向,2008年各地举行的“婚房展”并没有取得理想的效果就是很好的证明。

当前形势下的房地产营销现状

进入2008年以后,全国70个大中型城市房地产成交量持续萎靡。面对严峻的市场形势,房地产人想出了各式各样的营销推广策略,总体来说,可以归纳为以下三种:

一是降价,2008年上半年主要表现为暗降价,进入下半年以后,明降价开始明显增多,而且降价幅度开始加大。由于消费者逐渐回归理性,在严重持币待购心理的影响下,房地产需求的价格弹性很小,降价并不能带来销售量的大幅提升,甚至会起到相反的作用,即消费者认为价格会持续下降,持币待购的心理会更加严重。

二是加大广告投入,以立体式的广告轰炸来换取销售量的提升。这种方法在短期内能使销售量有所增加,但增加幅度不大,体现出了极强的边际报酬递减规律。随着消费者的理性回归,人们已经习惯了房地产商大量的广告投入和全方位的媒体轰炸,精彩纷呈的市场推广对消费者的吸引力已经起不了很大作用。换言之,房地产销售费用投入带来的边际收益是递减的,而且就目前形势而言,普通楼盘中后期销售费用投入带来的边际收益已经降到一个比较低的水平。在这种情况下,盲目的增加房地产广告投入显然是不明智的。

三是“捂盘”,开发商撤掉绝大部分销售现场,解散绝大部分销售人员,同时停止所有广告投入,仅留少量售楼中心和销售人员,在减少成本的同时期待房地产价值的提升。采取这种方式的一般为有实力的开发商,他们在项目自有资金占据绝大多数的情况下,不愿意“贱卖”产品,被迫采取的保守营销方式。且不讨论这种方法的合法性,仅这种面对房地产市场的消极态度,对房地产市场的其它供给者就是一个不小的打击。

部分开发商在市场持续低迷的形势下,做好市场细分,以刚性需求为突破口,进行市场推广,取得了一定的成效,例如部分开发商提出的“青年置业计划”、“婚房展”等。但当市场同类产品增加的时候,产品竞争优势荡然无存,消费者仍然处于持币待购状态。

以上这几种营销方式都是在市场萧条下的无奈之举,并非房地产长远发展的可取之道。事实告诉我们,房地产的暴利时代已经结束,在经历了房地产的大起大落以后,开发商和消费者都开始变得理性,房地产企业迫切需要找到理性消费时代房地产市场营销的发展方向。

房地产市场营销的发展方向——低成本营销

低成本营销是指企业在提供相同的产品或服务时,通过在内部加强成本控制,在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度,使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手,从而赢得更高的市场占有率或更高的利润的一种竞争战略。房地产低成本营销是在建设房地产企业品牌的基础上,将成本控制贯穿整个房地产开发过程,利用专业的研发、管理、推广手段,使房地产产品个别成本低于社会平均成本,从而达到提升房地产利润的目的。

● 房地产低成本营销的理论必然性

随着消费者的理性回归和房地产市场的逐步完善,房地产产品的差异性以及相应的产品推广的差异性带来的社会认同程度会越来越低,需求者正在逐渐建立一个一般性的概念,即房地产市场发展到一定程度以后,在市场管理规范和市场信息透明的前提条件下,市场上同等功能水平或价格水平的房地产产品具有质量相同或者相类似的特点。在这种条件下,消费者只会根据自身的经济承受能力和对产品功能的需求差异来选择产品,而不会过多的考虑开发商产品推广的差异性。

房地产产品所有的市场营销推广带来的超额利润都是建立在消费者信息不完全或者信息不对称的前提条件下的,假设每个消费者都是房地产专业人士或者都很清楚房地产开发以及推广的全部过程和本质,那么房地产差异性推广所带来的超额利润就会消失,取而代之的是房地产行业的社会平均利润。而随着房地产开发透明度的逐步提高和购房者对房地产信息重视程度的提升,购房者房地产专业性也在不断提升,房地产差异性推广所带来的超额利润不断降低是必然趋势。

在房地产产品推广的差异性所带来的超额利润不断降低以后,房地产的差异性推广也会逐渐退至正常水平。此时在同等价格水平下,房地产产品本质上的差异很小,否则企业的品牌会遭受毁灭性的打击,房地产利润的大小则很大程度上取决于房地产成本的高低,而房地产成本的竞争也必然成为房地产企业竞争的主要形式之一。由此可见,房地产的低成本营销是理性消费时代房地产市场营销的主要发展方向。

● 房地产低成本营销的现实必要性

目前我国房地产价格出现泡沫已是不争的事实,地价拉动房价、房价带动地价的恶性循环使我国房地产的价格已经远远超出了普通居民正常的经济承受范围。激烈的房地产竞争和严峻的房地产融资形势逼迫大部分房地产开发商不得不以降价的形式快速回笼资金,而降价不仅带来了消费者持币待购心理的进一步加重,还带来了开发商利润的大幅下降,在房地产繁荣期高价拿地的部分开发商甚至面临血本无归的窘境。由此看来,房地产开发成本的控制情况不仅关系着开发商利润的高低,甚至关系着房地产开发企业的生产与否。

就目前的房地产市场营销而言,无论是概念营销还是综合营销都以巨大的成本为前提,以注重房地产质量,降低房地产成本为基础的房地产低成本营销将是未来我国房地产营销理论发展的必经之路。

● 房地产低成本营销的主要内容

房地产低成本营销的核心内容是指:在满足消费者对房地产功能需求不变的前提条件下,以控制房地产产品销售价格为基础,以最大限度提升房地产企业的边际收益为中心,以现代房地产项目管理技术为支撑,以网络传媒等现代化科技为工具,高效整合企业资源,不断创新,将控制房地产开发成本贯穿房地产营销推广全程,最终使房地产产品个别成本低于社会平均成本,从而达到提升房地产利润的目的。

具体来说,房地产低成本营销理论主要包含以下几个内容:

(1)房地产低成本营销不仅指在房地产销售过程中实行成本控制,而是将成本控制贯穿房地产开发的全过程。

(2)房地产企业品牌建设必须贯穿房地产低成本营销的始终。房地产企业品牌建设是房地产任何一种营销方式的最终目的之一。房地产低成本营销并不是通过降低产品质量来降低成本,而是在保证房地产产品质量不变或提升的前提下降低成本,以产品的较高的性价比来吸引顾客,并提升房地产企业的品牌。而房地产企业品牌效应也可以有效的减少房地产产品的推广成本,从而达到降低总成本的目的,两者相辅相成,互相促进。

(3)房地产低成本营销必须以市场为中心,以销售价格控制为基础。随着房地产市场信息透明化和购房者专业化趋势的逐渐深入,消费者对产品“同价同质”的思想会越来越浓,而提升房地产产品的性价比就会变得尤为关键。房地产低成本营销要求房地产策划人员全面了解市场潜在需求者的经济承受能力和对产品质量的需求,改变原有的市场定价和价格提升思维模式,详细划分潜在需求者的价格承受区段,制定价格弹性分级控制区段,实行价格上限控制,以价格控制为基础,结合需求者对产品质量的大致要求,对产品市场和功能进行定位,从而实现对产品成本的控制。同时,也能为房地产销售期实际销售价格的制定提供较大的弹性空间。

(4)房地产低成本营销的核心任务是在房地产营销的任何时刻最大限度提升房地产企业的边际收益。房地产营销对成本的控制并不是指房地产总成本量的减少,而是指在房地产开发的全过程中,有效提升任何时刻房地产投入带来的边际收益。具体来说,在房地产开发过程中应该注意把握以下几点:

第一,尽量减少中间过程和边际收益低的投入,即一方面尽量减少代理中介等过程所带来的利润转移,另一方面尽量减少对作用不大但投资较高的部分设施或形象工程的投入;

第二,严格掌控营销推广的作用力度与方向,即企业应该将推广费用用于营销推广的关键点,推广力度及范围的选择要合理,这就要求策划人员在实际操作中详细分析类似地产营销推广费用的分布和所取得销售量的增减幅度,并量化两者之间的关系,然后结合自身房地产市场及产品的定位,进行适当的营销推广;

第三,以现代房地产项目管理技术为支撑,科学管理房地产开发项目,减少房地产各项成本的不必要投入和投入损失;

第四,加强对新型材料的研发或快速应用其他产业部门的科技研发成果,在满足功能需要的同时,尽量降低产品的建设成本。

(5)房地产低成本营销的最终目的是使房地产产品个别成本低于社会平均成本,从而达到提升房地产利润的目的。对房地产开发成本进行全面控制以后,在同等质量水平下,房地产企业可以依靠较低的成本来获取相对较高的房地产利润,而在同等价格水平下,可以提升房地产产品的性价比,从而促进房地产企业的品牌建设。

结论

我国房地产营销理论的发展史告诉我们,每当房地产营销实践迎来挑战的时候,就是房地产营销理论出现变革的时候。在房地产业回归理性的同时,房地产营销推广策略和方法必须回归理性。 在当前严峻的房地产营销形势下,房地产人应该清醒的认识到,房地产成本的竞争是未来房地产企业竞争的主要表现形式之一,房地产低成本营销策略是理性消费时代房地产营销的必经之路。房地产企业应该直面房地产营销困境,舍弃不正确或者消极的房地产营销策略,以品牌建设为长远目标,确立正确的营销策略,使房地产企业在激烈的房地产竞争中健康持续发展。

 

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